Gobierno Corporativo


Asesoría amplia y comprehensiva. Elabora estudios y propuestas, capacita e interactúa con instituciones relevantes.

De manera referencial, se ponen a disposición las siguientes alternativas de servicios:

1. Evaluación de la Calidad de Gobierno Corporativo

Metodología propia en la Evaluación de la Calidad de GC para efectuar análisis comparativo respecto de los más relevantes estándares internacionales.

Nuestra premisa fundamental es que las empresas deben Maximizar la Creación de Valor teniendo en cuenta la equidad corporativa, la transparencia y el cumplimiento responsable de sus actos.

Objetivos específicos:

  • Establecer las fortalezas y debilidades, a fin de identificar riesgos que amenacen el valor de la empresa.
  • Identificar los efectos que generan Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo (BGC).

2. Asesoría en la implementación de Prácticas de Gobierno Corporativo

Orientada a la implementación de mecanismos para superar las debilidades y afianzar las fortalezas sobre las prácticas de Gobierno Corporativo aplicables a una empresa.

Esta asesoría incluye:

  • Evaluación de la aplicación de prácticas de Gobierno Corporativo.
  • Recomendaciones sobre la base de la evaluación de calidad de GC respecto a la adopción o consolidación de prácticas de Gobierno Corporativo. Formulación de Plan de implementación.
  • Reportes periódicos sobre la implementación de las recomendaciones.

3. Talleres Especializados de Gobierno Corporativo

Dirigidos principalmente a directores y gerentes de empresas que buscan familiarizarse con la adopción o reforzamiento de prácticas de Gobierno Corporativo. Tiene como finalidad transmitir y capacitar respecto de conceptos y herramientas de Gobierno Corporativo.

4. Colaboración experta para el mejoramiento de desempeño del Directorio

Encaminada a establecer un diagnóstico del estado actual del Directorio como cuerpo colegiado, en términos de sus actividades y de la normativa que las regula, con respecto a lo establecido en las mejores prácticas de Gobierno Corporativo.

Metodología tiene como premisa fundamental el rol central y significativo que deben cumplir los directorios en la consecución del objetivo de maximizar el valor de las empresas.

Como resultado de ello el Directorio podrá conocer las áreas donde mantiene espacios de mejora; a fin de que evalúe y decida cuáles y cómo las adoptaría.

5. Validación del Cumplimiento de las Normas de BGC DE LA SMV

Focalizada en empresas con valores inscritos en el Registro Público del Mercado de Valores de SMV. Se orienta a la empresa respecto del cumplimiento de las normas de Buen Gobierno Corporativo emitidas por SMV.

MC&F se encuentra acreditada ante la Bolsa de Valores de Lima (BVL) para validar prácticas de Buen Gobierno Corporativo en las empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de Lima.

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